Quando se trata de construir uma usina fotovoltaica, o planejamento de compras e aquisições é uma etapa crítica que demanda uma equipe especializada em cadeia de suprimentos.
Essa equipe é responsável por selecionar fornecedores qualificados e gerenciar processos complexos que, inclusive, envolvem importação. Isso vai garantir que todos os componentes cheguem no tempo certo e com a qualidade necessária. Entenda mais detalhes importantes dessa etapa.
Índice
- Expertise para identificação e negociação com fornecedores
- Atuação estratégica garante qualidade para a usina
- Quais os desafios nas compras e aquisições para a construção de usinas fotovoltaicas?
- A excelência da SUNFOR em gestão de cadeia de suprimentos
Expertise para identificação e negociação com fornecedores
Uma empresa EPCista integra todas as etapas, desde a engenharia (projeto da usina) até a construção, comissionamento e ativação da usina fotovoltaica. Isso inclui aplicar estratégias na etapa de compras e aquisições para a construção de usinas fotovoltaicas.
Para gerir todas as etapas dessa etapa, é necessário contar com uma equipe de cadeia de suprimentos. E estes profissionais tem de possuir expertise em identificar e negociar com fornecedores que atendem aos padrões de qualidade e sustentabilidade exigidos no setor.
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Outro ponto importante é lidar com a logística internacional, o que implica o gerenciamento da importação de equipamento e tecnologias avançadas, assim como lidar com eventual adaptação de componentes às normas locais, superando desafios de nacionalização.
Atuação estratégica garante qualidade para a usina
Ao operacionalizar estratégias de compras eficientes, o EPCista não apenas assegura a viabilidade técnica e financeira da construção, mas também maximiza o retorno sobre o investimento do cliente.
Isso porque a habilidade em coordenar essa cadeia complexa de suprimentos vai garantir qualidade para a construção da usina. Estamos falando em garantir que todos os componentes, como placas solares, inversores, cabos, entre outros, estejam adequados ao padrão de qualidade e às especificações técnicas exigidas.
Outro ponto é o cumprimento do cronograma da obra, pois coordenar a cadeia de suprimentos assegura que os materiais necessários estejam disponíveis no momento certo, evitando atrasos na construção que podem comprometer o planejamento e a entrega do projeto.
Aliás, essa coordenação não só garante a qualidade durante a fase de construção, mas também afeta positivamente a operação e manutenção (O&M) da usina a longo prazo.
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Quais os desafios nas compras e aquisições para a construção de usinas fotovoltaicas?
Os desafios vão desde a seleção de fornecedores, passando pela gestão dos custos, pela logística de entrega dos equipamentos, até o cumprimento dos prazos.
Isso porque é crucial contar com fornecedores à altura da qualidade da obra, que implica o cumprimento de exigências técnicas e de qualidade. Mas também é essencial manter os custos dentro do orçamento e coordenar a logística de entrega dos equipamentos, algo especialmente desafiador para obras em locais remotos ou de difícil acesso.
A excelência da SUNFOR em gestão de cadeia de suprimentos
Como vimos, as estratégias não abordam apenas o planejamento e a execução técnica, mas também favorecem a gestão eficiente de recursos. Desde a etapa de aquisição, até a entrega final nos canteiros de obras.
A SUNFOR Energia gerencia estrategicamente a etapa de compras e aquisições para a construção de usinas fotovoltaicas contando com um corpo de profissionais especializados, um passo importante para o sucesso total do projeto. Para saber mais, entre em contato conosco, tire suas dúvidas e descubra como podemos acelerar a implementação da energia solar na sua empresa.
Profissional com ampla experiência no setor elétrico, especialmente no setor fotovoltaico, onde atua há mais de cinco anos. Com formação em Direito e Especialização em Negócios, é membro do Conselho de Energia e Transição Energética da Associação Comercial do Rio de Janeiro. Focado em oferecer soluções personalizadas e turn-key, elabora planejamentos estratégicos para atender às demandas específicas de cada cliente.